Descubra, de forma rápida e prática, como desenvolver suas HABILIDADES DE LIDERANÇA e criar EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE.

Se você deseja ser um grande chefe de equipe, abrir seu próprio negócio ou ser um profissional cada dia melhor, este guia foi elaborado para te ajudar.

Comece a ler este E-Book hoje mesmo e desenvolva habilidades que te tornarão UM PROFISSIONAL DE DESTAQUE.

No cenário empresarial em constante evolução, a habilidade de gerenciar pessoas e conhecimento de maneira eficaz é fundamental para o sucesso de qualquer organização.

“Liderando Pessoas e Desenvolvendo Organizações” é um guia abrangente e prático que mergulhou em algumas das melhores técnicas de gestão de pessoas, oferecendo métodos práticos para o desenvolvimento pessoal e fortalecimento das equipes de trabalho.

GUIA COMPLETO PARA GESTÃO DE PESSOAS:

Aprenda as melhores técnicas para gestão de pessoas e do conhecimento.

“Liderando Pessoas e Desenvolvendo Organizações” é um guia abrangente e prático de gestão de pessoas. Oferecendo métodos práticos para o desenvolvimento pessoal e fortalecimento das equipes de trabalho.

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Descrubra seu porquê

BÔNUS 01 - Descubra seu PORQUÊ:

Um passo a passo prático para você entender o sentido de suas ações, junto com Simon Sinek, David Mead e Peter Docker.

Diferença em ser líder

BÔNUS 02 - Entenda a DIFERENÇA:

Irá decifrar a diferença entre ser um chefe, um administrador, um gestor e um líder.

Habilidade Coach

BÔNUS 03 -Habilidade Coach:

Irá entender a importância das habilidade Coaching no mundo corporativo de hoje.

Liderança LEAN

BÔNUS 04 - Liderança LEAN:

Quais as habilidades para ser um Líder Lean e fazer a diferença.

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Acesso Imediato

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O QUE VOU APRENDER:

Vivemos em um mundo em constante transformação, onde as organizações são desafiadas a se adaptarem para sobreviver e prosperar. Nesse capítulo, exploraremos como o mundo organizacional está em constante evolução,  como as organizações precisam entender essas mudanças e se adequarem para se manterem relevantes e competitivas.

Neste capítulo, mergulharemos no ambiente complexo e dinâmico do mundo corporativo. Discutiremos as pressões e demandas que as organizações enfrentam atualmente, desde as expectativas dos clientes até as tendências tecnológicas, delineando o contexto em que a gestão de pessoas e do conhecimento desempenham um papel crucial.

O conceito de “PORQUÊ” é fundamental para orientar as ações e decisões das organizações. Exploraremos a importância de entender o propósito por trás das ações, tanto em nível individual quanto organizacional. Vamos descobrir como identificar o PORQUÊ que impulsiona cada um.

Neste capítulo, abordaremos a gestão de pessoas e do conhecimento, dois pilares essenciais para o sucesso das organizações. Iremos além do departamento de Recursos Humanos e discutiremos como a gestão de pessoal está presente em todas as facetas da organização, incluindo demissões, e como a gestão do conhecimento pode impulsionar a inteligência competitiva.

A liderança é um elemento vital em qualquer organização. Neste capítulo, exploraremos os riscos associados a líderes deficientes e distinguiremos as diferenças entre chefe, administrador, gerente e líder. Introduziremos a ideia de liderança LEAN e como o coaching pode ser uma habilidade crucial para os líderes de hoje.

Quem SOMOS:

O Instituto Resilience nasceu para impactar pessoas, com um profundo desejo de desenvolver seres humanos e suas habilidades para se tornarem melhores em todas as áreas de suas vidas.

Queremos transformar pessoas e organizações. Criar um ambiente propício para a criatividade e inovação. Viemos a este plano com uma missão, a nossa é tornar o mundo um lugar melhor, potencializando as aptidões de indivíduos que irão fazer a diferença na sociedade e nas corporações.

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